Produtor, você sabia que o planejamento da safra é um dos fatores que mais contribuem para garantir o sucesso da produção? Com essa ferramenta é possível gerenciar a lavoura de forma assertiva, otimizando o uso de recursos na propriedade rural e evitando desperdícios e gastos desnecessários.
Planejar a safra é uma forma de prever possíveis erros e acertos em todo o processo na lavoura. Basicamente, é um roteiro com informações sobre o sistema de cultivo, período do plantio e custos envolvidos na safra, que orientam o produtor a cumprir seus objetivos e atingir suas metas.
Para fazer o planejamento, o produtor tem que responder algumas perguntas básicas, como: o que será produzido no ano safra? Como o cultivo será feito? Qual o orçamento e quanto será gasto para produzir? e quando a plantação será realizada? Com esses questionamentos, é possível buscar as respostas e montar todo o roteiro.
É importante que o agricultor saiba que o planejamento tem que ser elaborado no período da entressafra e o primeiro passo é compilar e analisar os dados da última safra, para aprimorar os acertos e não repetir os erros.
A seguir, mostraremos as principais ações que devem compor um bom planejamento:
Análise de solo: Esse é o primeiro item da lista. O agricultor precisa saber as condições químicas, físicas e biológicas do solo da propriedade para facilitar a identificação da quantidade de nutrientes da terra, fertilidade e índice de erosão. Com essas informações, será mais fácil perceber a necessidade de correções.
Cultivar: Escolher a cultivar do novo plantio também é uma etapa importante do planejamento. Ela deve ser adequada às condições de solo, de clima e capacidade operacional, e também à qualidade das sementes e rentabilidade da safra.
Manejo Integrado de Pragas (MIP): Essa ação auxilia na identificação de ameaças fitossanitárias (insetos, pragas, plantas daninhas, nematóides e outros invasores) na lavoura, que podem afetar o desenvolvimento da cultura.
Gestão operacional: Essa etapa diz respeito aos recursos necessários para o desenvolvimento da cultura escolhida durante todo o período programado, do plantio à colheita. A gestão operacional envolve mão de obra, manutenção de maquinário, equipamentos necessários para a safra, tecnologia, etc.
Gestão de crise – Esse item diz respeito às medidas necessárias que devem ser tomadas em casos específicos de adversidades climáticas, ataque de pragas e até falta de produtos no mercado. Isso é uma forma de se preparar para possíveis prejuízos.
Gestão financeira – Já a gestão financeira inclui todo o orçamento e cálculo referente aos investimentos em sementes, máquinas, insumos e defensivos agrícolas, tecnologia, irrigação, entre outros.
Produtor, isso é só uma parte do que você precisa saber para iniciar o planejamento da safra. A Creditá S.A. reforça que essa ferramenta é de extrema importância para o produtor rural, pois é indispensável para reduzir custos e manter a sustentabilidade e saúde do seu negócio. Com ele, você estará pronto para lidar com imprevistos diversos.
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